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品牌非线性编辑系统现状及趋势 [复制链接]

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楼主发表于： 2012-09-21 只看楼主倒序阅读

从世界上第一台非线性编辑系统诞生已经有几十年的时间，国内的非线性编辑系统从研发、发展到成熟和普及，也已经有了将近20年的时间，涌现出诸如大洋、索贝、极速、新奥特等诸多国产品牌，目前国产品牌非线性编辑系统已经占据了国内市场90%的份额。
在这场风起云涌的视频革命当中，视频编辑从单纯的AV编辑到现今的IT化编辑、从模拟编辑到现今的数字编辑、从标清编辑到现今的高清编辑，国内各大品牌非线性编辑系统站在了一个比较高端的起点上，从而一举结束了国外非线性编辑系统在国内一统天下的局面。国产非线性编辑系统以其更适合中国人的使用习惯、更简便的操作、更丰富的字幕编辑（国外产品对汉字字幕的处理很不到位）、更好的体验，获得了国内用户的一致好评。
作为国内视频非线性编辑系统第一品牌阵营的大洋和索贝，犹如汽车行业的奔驰宝马！两家公司的存续都超过了20年的时间，并且发家的背景都是以字幕机起家的。两家公司的老总都姓姚，都是两个字的姓名，不知就里的业外人还以为两家公司是兄弟公司，但是相同的创业背景、相同的产品构成、相同的市场定位使得这两家公司从来就不是兄弟。作为第一阵营非线性编辑品牌，大洋、索贝曾经有过一段短暂的蜜月期，2004年前后，作为业内老大的大洋公司向索贝提出了6000万元的并购邀约，处在困境中的索贝公司欣然应允；如果能够并购成功，大洋从此当是当之无愧的行业老大，并由此形成一个业内一家独大的状况。但索尼公司的强势介入，以1800万美金的诱惑让此桩美事化为泡影！6000万人民币PK1800万美金（约1.4亿人民币），索贝从此归属索尼集团，成为名符其实的日资公司。此桩并购，也引发了大洋公司和索贝公司的长期对垒，并曾经因为人事跳槽而对簿公堂！
获得雄资的注入，使得索贝公司扭转困境，背靠大树好乘凉是千古不变的道理。并购没有成功，反而使得大洋树立了一个更为强大的对手，让大洋公司如鲠在咽。两家公司在高端市场的竞争更趋白热化。两家公司的起始产品都是只针对高端用户（央视、省级卫视），昂贵的价格让普通销售者望洋兴叹！大洋、索贝公司都意识到中低端客户的重要，索贝先后推出了自己的专业级产品TOPBOX系列非线性编辑系统，大洋推出了自己的专业级非线性编辑系统U-edit（me系列非线性编辑系统）。两家公司采取的市场策略是一样的，即是高端的非线性编辑系统有本公司包销，而专业级的非线性编辑系统则全部有经销商负责铺货销售。
但效果并不明显！
以大洋的专业级非线性编辑系统为例。
U-edit非线性编辑系统前身是大洋的ME系列非线性编辑系统，采取板卡加软件的销售模式，全国范围有经销商包销。大洋公司所召集的一般乌合之众经销商，相互之间的价格拼压、无序的市场竞争、不负责任的售后政策，让me系列专业级非线性编辑系统呈一种洪水泛滥的趋势，本小利薄的营销，并没有改变大洋公司总体的营收，反而影响了大洋广播级D3系列非线性编辑系统的销量和价格（me非编和D3非编的软件架构底层基本一样）。大洋公司由此改变策略，取消了ME的产品线，改头换面为U-edit非线性编辑系统，并且不再采取板卡加软件的直销模式，而采取整机销售策略，大大压缩了经销商的利润和销量空间。但不管怎样，U-edit非线性编辑系统和D3系列广播级非线性编辑系统的产品呈现出一种内部挤压和相互影响的状态，大洋公司想借低端的专业的Uedit产品来占领中低端市场反而造成了一种内外交困的局面。
而索贝的专业级的TOPBOX系列非线性编辑系统效果也并不明显，这种通过只是单纯的改变产品品牌而并无过多的产品针对性，让TOPbox非编系统和索贝的E7系列广播级产品越来越相似，但是两种产品的价格却相差几倍之多，着实让消费者很迷糊！
作为非编第一品牌阵营，无论是大洋还是索贝的非编产品，为了保护自己的利益，都采取了一种封闭式的开发架构，系统外部可二次开发的接口很少，格式的互不兼容、对外的排斥性、对中低端客户的售后漠视，都极大的刺激了消费者的神经。

非线性编辑系统品牌的第二阵营，以极速和新奥特为代表。
极速非线性编辑系统是近年兴起的非编品牌之一，侧重于行业用户的广播级非编解决方案，和大洋、索贝相比，价格要低很多，这和极速非编的地位是有关系的。极速非线编侧重于简便操作、复杂功能简单化、快速编辑，在非电视台用户群里，迅速占据了一大片市场。
新奥特的诞生，可以回溯到大洋公司，大洋公司的老总有时自嘲大洋公司是视频行业的黄埔军校，培养了十多位企业老总，新奥特就是其中之一。
新奥特也是以字幕机起家，却发展于房地产业，中关村的硅谷大厦就是其产业。新奥特公司非编系统名字比较怪异，以前叫神器非编，又后来有了喀纳斯非编、维纳斯非编、喜马拉雅非编，似乎总是山头，非常的混乱，没有针对性的产品特性。新奥特公司这几年专注于体育赛事的转播和节目制作，在这一块做的是比较专业的，但也仅限于此，其它行业已经很难见到新奥特非编的身影了。这种情况的出现，是新奥特非编产品定位的缺失，处在一种夹缝状态，技术上鲜有革新，这几年，新奥特一直谋求风险资金的注入和上市，但一直没有成功。

总之，针对中国的视频产业，这几年变化并不多，没有新概念、新技术的涌现，吃的基本还是前几年的老本，新的品牌的涌现以及技术的变革，可能会改变这种状态，未来的非线性编辑系统品牌的发展势必会呈现出集体洗盘、大浪淘沙的状态，一批不具技术、不具管理、不具品牌的研发商和销售商势必会被淘汰，而今天的这种沉寂状态，也许就是非线性编辑系统行业黎明前的黑暗。